给大旗网的建议：关站并裁员

今天说说大旗网。记得一个月前，大旗网曾经很奇怪的召开了一个发布会，CEO周春兰对媒体表态称大旗要转型，放弃旧的口碑营销模式。她认为最好的口碑营销模式是，厂商以公开的品牌身份证论坛进行沟通，网民在知情的前提下做出选择。在企业品牌建设方面，由一些在论坛、博客、及IM群里有高信誉的意见领袖对产品做出公开的意见。

好像在年初的时候，大旗推出了几个消费品领域的口碑榜，像数码产品、汽车和化妆品等榜单，想通过大旗的平台来刺激刺激相关厂商。据私下揣测，并没有特别多的厂商对这些所谓口碑榜买账。口碑榜的排名价值因大旗网自身的影响力欠缺而无法持续刺激厂商。

今天再上大旗网首页看了看，title叫“口碑聚合门户 谈论影响中国”，看来看去，还是觉得9月初的转型会更是莫名其妙，大旗网依然在页面上做着内容。能看得见的收入可能包括但不限于广告、口碑榜收入等。

大旗看起来像像媒体，但这个媒体却让网民没有归宿感和习惯。门户的媒体影响力驱使用户对无法影响其生活和工作方式的产品兴趣下降。做了几年都没有起色和影响力的模式为什么现在还在坚持呢？着实看不明白。

看看另外一个很知名的社区网站天涯，别的不说，很多话题营销案例无不是天涯炒作起来的，多名网络红人以及王老吉凉茶等知名事件，天涯在里面扮演了非常重要的角色。加上各种媒体在报道网络事件时多引用天涯，这使得天涯的价值得到了更大提升。

私下了解，目前至少有10家所谓的网络营销公司寄生在天涯社区。炒作模式不再多言，固有平台优势和第三方的寄生，都使得天涯在口碑营销方面具有很高价值。

我们再来看另外一家知名的网络公关公司。这家传说瑞星创始人创办的论坛灌水公司，一年前已经被江南春看上，这业务做得多红火啊。纯灌水+一些有创意的点子，很多人都得被蒙。网络炒作、网络灌水、网络负面、网络公关。一个team5个人，有负责策划的，有负责灌水的，有负责联络感情的，有负责销售的，有负责合作的。一个中型炒作项目至少在30万以上。传说中的奇虎瑞星大战，该公司包装策划总收费30万……

回到大旗网上来，大旗网网站本身影响力有限，在有限的平台上做事影响力自然有限。结合以上分析，建议如下：

1、大旗网不如把网站咔嚓了，作为自己的企业官网，这样可以裁掉不少人力节约成本。现在冬天来了，互联网公司的日子也据说不好过啊。

2、寄生天涯。天涯的平台不知道比大旗网好多少倍。傍上天涯价值比苦守大旗强。

3、挖1024的某个团队，员工维持在20-30人左右。挖来干什么？他们懂得互联网下面悄无声息的灌水公关。这种钱就要赚得阴暗，明面上的钱只有广告好赚。

4、联合其他寄生在天涯的炒作公司，一起做大做强，分成。

5、换个懂互联网的CEO。

6、其他的建议请补充……